Coaching, Workshops & Impulse

 erfrischend & erfolgreich 

Meine Workshops & Impulse in der schnellen Übersicht und zum Download als PDF:
 

 Team-Workshops 

Neue Impulse, motivierende Möglichkeiten, erfrischende Erkenntnisse:

Kompakte 1-Tagesseminare und 1/2-Tagesworkshops zu Leadership, Motivation & Selbstkompetenz - für Teams und Führungskräfte

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Selbst- &

Teamführung:

wertschätzend & funktional

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Ziele setzen &

Fokus halten

 für nachhaltigen Erfolg

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(Business-) Resilienz & Motivation

für gesunde Teams

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Charismatisch, wirksam & geschätzt

als Teamleader & Führungskraft

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Führen wie ein Coach

mit wirksamen Skills & Haltung

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WO: Inhouse; alle Seminare finden in Ihrem/deinem Unternehmen statt
(alternativ als Online-Seminar möglich)
DAUER:  1-Tages-Seminar, 8 Stunden
MATERIAL: begleitendes Arbeitsmaterial/
Worksheets
PREIS:  1550 € (zzgl. MwSt.)*

* bei bis zu 25 Teilnehmern, gültig bis 31.12.2022,
Änderungen vorbehalten

 Selbst- & Teamführung | KOMPAKT 

Selbstkompetenz ist neben methodischem & sozialem Know-How DIE Kompetenz, die meiner Erfahrung nach DEN Unterschied bei Führungskräften macht. Nur wer in der Lage ist, sich selbst zu führen, zu reflektieren und mit Selbstwert und Selbstwertschätzung vertraut ist, kann ein Team dauerhaft erfolgreich, motiviert und gesund führen - körperlich, mental und betriebswirtschaftlich.  

Eine ausgeprägte Selbst- und Sozialkompetenz und das Verständnis der unterschiedlichen Lebens- und Arbeitsrollen- und Auffassungen, Persönlichkeitsstrukturen, -merkmale und -muster führen zu einer weitaus stimmigeren und erfolgreicheren  Teamgestaltung, Aufgaben- und Rollenverteilung als die reine Berücksichtigung der fachlichen Fähigkeiten und Arbeitstitel.

In diesem Seminar betrachten wir die unterschiedlichen Sprachen der Mitarbeiterwertschätzung und Möglichkeiten zur motivierenden und zielführenden verbalen & nonverbalen Kommunikation. Zudem erkunden wir, was Wertschätzung überhaupt ist, wie wir sie in uns selbst erzeugen und auch weitergeben  können und, wie wir manchmal nötige Grenzen respekt- und würdevoll setzen.

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WO: Inhouse; alle Seminare finden in Ihrem/deinem Unternehmen statt
(alternativ als Online-Seminar möglich)
DAUER:  1-Tages-Seminar, 8 Stunden
MATERIAL: begleitendes Arbeitsmaterial/Worksheets
PREIS:  1550 € (zzgl. MwSt.)*

* bei bis zu 25 Teilnehmern, gültig bis 31.12.2022,
Änderungen vorbehalten

 Ziele setzen & Fokus halten | KOMPAKT 

Dieses Seminar widmet sich 3 zentralen Fragen und Herausforderungen, die jeder Führungskraft und jedem Teammitglied im Berufsalltag begegnen:

1. Wie entsteht Motivation, was sind "gute" Ziele, die auch das gesamte Team trägt und bereit ist umzusetzen und, wie schafft man es den Fokus zu halten - bei sich selbst und bei seinen Mitarbeitern?
 

2. Wie kommen wir als Einzelpersonen und als Team gesund durch anstrengende und besondere Phasen, durch Konflikte und Meinungsverschiedenheiten? 

3. Wie können wir als aufmerksame Führungskraft Schwankungen in der Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft, Konzentration und Motivation antizipieren und milde abfangen?

 

Dieses Seminar geht über die klassische "SMARTe" Zielsetzung hinaus. Es dient zur Selbst- und Teammotivation und widmet sich der Bedeutung und den Möglichkeiten den eigenen Fokus und den des Teams zu halten - mit  vielen praktischen Übungen und Anwendungstipps.

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WO: Inhouse; alle Seminare finden in Ihrem/deinem Unternehmen statt(alternativ als Online-Seminar möglich)
DAUER:  1-Tages-Seminar, 8 Stunden
MATERIAL: begleitendes Arbeitsmaterial/Worksheets
PREIS:  1550 € (zzgl. MwSt.)*
* bei bis zu 25 Teilnehmern, gültig bis 31.12.2022,
Änderungen vorbehalten

(Business-) Resilienz &

nachhaltige Motivation | KOMPAKT 

Was ist Resilienz, wie werden wir resilienter und stressresistenter, was haben Motivation und Resilienz gemeinsam und was bewirken sie ?

Dieses Seminar widmet sich den beiden lebenserleichternden und erfolgreicher machenden Fertigkeiten Motivation und Resilienz - mit Fokus auf den Job- / Businesskontext. (Wenn gewünscht auch erweitert um andere Lebensbereiche.)

wichtiger Hinweis:
Einzig durch ein 1-Tagesseminar wird man weder motivierter noch resilienter - das wäre ein falsches Tschakka-Tschakka-Versprechen. Was aber wirklich enorm kraftvoll und lebensverändernd ist, ist, wenn man versteht, warum und wie Motivation in uns entsteht, warum sie uns manchmal fehlt, warum manche Menschen stressresistenter sind als andere, wie wir mutiger, souveräner, selbstbewusster, gelassener und ohne unnötigen Energieverlust mit gewissen Situationen umgehen und wie wir weniger "mitgenommen" und wieder schneller erholt & motiviert zurück "back on track" sein können.

Diese Fertigkeiten können wir erlernen, üben und immer weiter ausbauen. Sie haben extrem viel Potenzial unseren (Arbeits-) Alltag zu erleichtern, ihn wesentlich angenehmer und erfolgreicher zu machen - vor allem für einen selbst und mit den "Systemen" um einen herum, wie zB. das Team, das Unternehmen, Geschäftspartner, die Familie, Freunde und mehr.

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WO: Inhouse; alle Seminare finden in Ihrem/deinem Unternehmen statt
(alternativ als Online-Workshop möglich)
DAUER:  1/2-Tages-Workshop, ca. 4 Stunden
MATERIAL: begleitendes Arbeitsmaterial/Worksheets
PREIS:  1050 € (zzgl. MwSt.)*

* bei bis zu 25 Teilnehmern, gültig bis 31.12.2022, Änderungen vorbehalten

Charismatisch, wirksam & geschätzt 

als Teamleader*in und Führungskraft 

Sind wir das charakterstarke Vorbild, das wir sein könnten? Hätten wir uns selbst gerne als Chef*in?

Charisma ist eine der wertvollsten Eigenschaften einer*s Teamleader*in, in deren Präsenz und Wirkungsgrad es sich vom ersten bis zum letzten Tag zu investieren lohnt. Denn Charisma erzeugt Wertschätzung, natürliche Autorität und Anziehungskraft - enorm wertvolle Eigenschaften, um ein Team zusammen zu halten und erfolgreich zu führen. 

Neben dem Wissen um die eigene Wirkung, halte ich das Wissen um die unterschiedlichen Typen der Wertschätzung für eine Basisfähigkeit der Mitarbeiterführung. Nehmen wir als Führungskräfte neben den unternehmerischen Zielen und Vorgaben auch die privaten, persönlichen & beruflichen Bedürfnisse und Ziele unserer Mitarbeiter (und uns selbst) wahr und ernst, erschaffen wir den besten Nährboden für Motivation, Loyalität und Leistungsbereitschaft.

Sind wir ihnen zudem ein lebendiges Beispiel für einen gesunden und ausgewogenen und dennoch erfolgreichen Job- & Lifestyle mit Respekt unseren Ressourcen gegenüber, werden wir damit selbst zum besten Benefit unserer Mitarbeiter*innen, Kollegen*innen und unseres Unternehmens.

Die 6 Säulen unseres Charisma, die Sprachen der Mitarbeiterwertschätzung und die integrale Lebens- und Führungspraxis sind die Inhalte dieses Halbtages-Workshops, in dem wir besonders auf die Themen Selbstkompetenz, Motivation und Wertschätzung eingehen und die Möglichkeit beleuchten, wie wir als Führungskräfte noch motivierender, nachhaltiger und ressourcenorientierter denken und handeln können.

Dieser Workshop ist einzeln buchbar und wird nachhaltig wirken. Er lässt sich zudem wunderbar mit den  1-Tagesseminaren kombinieren und wird deren Inhalte mit weiteren Methoden und Herangehensweisen unterfüttern.

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WO: Inhouse; alle Seminare finden in Ihrem/deinem Unternehmen statt
(alternativ als Online-Workshop möglich)
DAUER: Halbtages-Workshop, 4 Stunden
MATERIAL: begleitendes Arbeitsmaterial/Worksheets
PREIS:  1050 € (zzgl. MwSt.)*

* bei bis zu 25 Teilnehmern, gültig bis 31.12.2022, 
Änderungen vorbehalten

 Führen wie ein Coach: 

mit wirksamen Skills und Haltung 

"Wer ein anderes Leben haben will, sollte sich andere Fragen stellen." Oder: Wer bessere Ergebnisse in seinem Team erreichen will, sollte bessere Fragen stellen.

 

Was ein guter Coach kann, ist zur richtigen Zeit die richtigen Fragen stellen, ein Problem als echte Möglichkeit für das nächste Level betrachten und -unabhängig vom Ausmaß des Dramas - Haltung, Ruhe, Klarheit und Mitgefühl bewahren. Wie wären diese Fähigkeiten bei Führungskräften? Sehr hilfreich. 

Wir können als Teamleader noch sehr viel mehr für unseren unternehmerischen und Team-Erfolg tun, als gute Ziele zu setzen, diszipliniert und fokussiert zu sein, unsere täglichen To-Dos abzuarbeiten und die Probleme möglichst schnell zu lösen, wenn sie auftreten. Unsere Einstellung und Haltung mit Nähe und Abstand zu uns selbst, zu unseren Zielen und Teammitgliedern, also unsere Attitüde und damit auch unsere Ausstrahlung sind maßgeblich für unseren "Gesamterfolg" mitverantwortlich. Warum das so ist, was Erfolg überhaupt bedeutet und welche Skills wir sehr einfach anwenden können und was man dabei von Coaches lernen kann, zeige ich in diesem Halbtages-Workshop.

Themenschwerpunkte sind die Kraft der Fragen & Frequenzen, die Bedeutung von Freude und Flowzuständen für Erfolg und das clevere und smarte Etablieren von energiespendenden Routinen im Führungs- und Team-Alltag. 

 

Dieser Workshop ist einzeln buchbar und wird nachhaltig wirken. Er lässt sich zudem wunderbar mit den  1-Tagesseminaren kombinieren und wird deren Inhalte mit weiteren Methoden und Herangehensweisen unterfüttern.   

 
 
 
 
 

Für weitere Fragen und Wünsche zum Inhalt und Ablauf der Seminare und Workshops und zur Terminanfrage, freue ich mich jederzeit über eine Email über mein Kontaktformular oder direkt unter info@lisa-marie-stangier.com.

Gerne vereinbaren wir einen telefonischen Termin zum Besprechen weiterer Details.

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  Business Coaching  

Coaching ist in erster Linie "Hilfe zur Selbsthilfe" also die Fähigkeit, die Selbstkompetenz und Selbstführung des/der Coachingnehmer*in zu stärken und Erleichterung, Struktur & Klärung für fordernde und anspruchsvolle Situationen zu schaffen. Darüberhinaus kann je nach Anliegen und Ziel Konflikt- und Krisenbewältigung, Potenzialentwicklung, das Sehen von neuen Möglichkeiten und Perspektiven, Motivation oder auch eine Entscheidungsfindung möglich gemacht werden.

Bei meiner Begleitung von aufstrebenden Führungskräften hin zu wertgeschätzten, anerkannten Vorbildern und Erfolg bringenden Teamleadern richte ich den Fokus - neben den persönlichen Herausforderungen und Wunschthemen - auf die Wirkungsbereiche Selbstkompetenz & Selbstführung, wertschätzende, situationsgerechte Kommunikation sowie Persönlichkeits- & Teamentwicklung.

Bedeutung erhält außerdem der positive Einfluss von moderner Führung auf den Team-Erfolg in puncto Vereinbarkeit und Wechselwirkung unternehmerischer und privater Ziele - der Führungskräfte selbst sowie aller Teammitglieder. Wir kümmern uns also um die Frage, wie wir als Führungskraft der beste Benefit für die Unternehmensführung und jedes unserer Teammitglieder sein können, um erfolgreiche und motivierte Teams zu gestalten und zu erhalten. Inklusive uns selbst.

Ich stelle mich mit meiner 15-jährigen Führungserfahrung, meiner ausgeprägten Empathie und meinen erlernten, angewandten sowie etablierten Führungs- und Coachingmethoden & Fragestellungen in den Dienst des Anliegens mit der Haltung, dass für jede Herausforderung eine Erleichterung und Lösung existiert, sie eventuell bisher nur noch nicht gesehen oder umgesetzt werden konnten.

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(c) Jasmin Walter Photographie-4.png
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Individual-Coaching

  • ca. 1,5 - 2 Std. pro Sitzung

  • erfahrungsgemäß sind zwischen 3 - 5 Coachingsitzungen besonders nachhaltig wirksam

  • online und offline möglich (je nach Fragestellung, Ort und Vereinbarung)

  • 175€ / Std. (zzgl. MwSt.)

  • Zeitkontingente ab 10 Stunden erhältlich (auch von mehrere Personen nutzbar wie zB. mehreren Abteilungs- oder Teamleitern*innen)

systemisch, ressourcen- & lösungsorientiert

Klassisches 1:1 Coaching zur Unterstützung, Erleichterung und mehr Klarheit bei Führungsangelegenheiten, Herausforderungen im beruflichen Kontext und/oder zur Hilfe bei einer Entscheidungsfindung. 

Der Auftraggeber ist hier in der Regel die Geschäfts- oder Unternehmensführung, der Coachingnehmer/die Coachingnehmerin ein Mitglied der Führungsebene oder des Teams. Das Coaching dient der gemeinsamen Zusammenarbeit, das Anliegen und das Ziel des Coachings bleibt jedoch dem/der Coachingnehmer*in vorbehalten, ebenso die Beurteilung über seine/ihre Ergebnisfindung. 


 

Führungskräfte-PeerGroup

kompakt, erfrischend & gewinnbringend

Die Führungskräfte-PeerGroup ist ein intensives und kompaktes Mentoring-Programm. Sie ist optimal geeignet für (dienst-) junge Führungskräfte und Nachwuchs-Teamleader, die entweder schon ein Team führen oder zukünftig eines leiten werden. 

Wir erarbeiten in 6 kompakten Modulen und intensiven Kleingruppentrainings die bedeutsamsten modernen Führungs- und Selbstkompetenzen, Kommunikationsskills und Erfolgsfaktoren.

Dabei wechseln sich u.a. das Vermitteln theoretischer Inhalte, praktische Übungen in Teams, das Lösen von Wissensquizzen, das Bearbeiten von Worksheets oder Reflexionsfragen ab. Und das immer auf die lebendigste, begeisterndste und inspirierendste mir mögliche Art.

Zudem widmen wir uns aktuellen Herausforderungen aus dem beruflichen Führungsalltag der PeerGroup-Mitglieder, sodass die Coaching-Inhalte direkt erfolgreich angewandt werden können.

Eine PeerGroup besteht aus maximal 6 Teilnehmer*innen, die aus unterschiedlichen Firmen und Branchen oder auch aus demselben Unternehmen stammen können. Auch ist das PeerGroup-Coaching in einer firmenreinen Gruppe möglich, wenn das gewünscht ist. 

 

  • 6 Monate

  • 6 Module

  • max. 6 Teilnehmer*innen

  • mehr als 24 Stunden Kleingruppen-Coaching

  • inkl. 2 Einzelsessions/ Individual-Coachings à 90 Min. pro Teilnehmer*in

  • 6 ergänzende Monatsimpulse und  -übungen zur Selbstfeflexion und zum Training

WANN:  1x pro Monat, dienstags oder freitags von 09:30 - 13:00 Uhr

WO: online via Zoom

PREIS: 2275€ p.P. (zzgl. MwSt.)

nächster START: September 2022*

*der Start ist darüberhinaus jederzeit für eine  firmeninterne PeerGroup vereinbar.

  Die 6 Coaching - Module  

Modul 1: 

 Selbstführung &  Selbstkompetenz 

Selbstkompetenz ist nebem methodischem & sozialem Know-How DIE Kompetenz, die den Unterschied bei Führungskräften macht. Nur wer in der Lage ist, sich selbst zu führen, zu reflektieren und mit Selbstwert und Selbstwertschätzung vertraut ist, kann ein Team dauerhaft erfolgreich, motiviert und gesund führen - körperlich, mental und betriebswirtschaftlich. 

Modul 4:

 Motivation, Fokus &  Zielerreichung im Team 

Wie entsteht Motivation, was sind "gute" Ziele, die auch das gesamte Team trägt und bereit ist umzusetzen und, wie schafft man es den Fokus zu halten - bei sich selbst und bei seinen Mitarbeitern?

Wie kommen wir als Personen und als Team gesund durch anstrengende und besondere Phasen?

Wie können wir als achtsame Führungskraft Schwankungen in der Leistungsfähigkeit, Leistungs-bereitschaft, Konzentration und Motivation antizipieren und milde abfangen?

Ein spannendes Modul zur Selbst- und Teammotivation mit sehr vielen praktischen und Spaß bringenden Anwendungsmöglichkeiten.

Modul 2:

 Teamführung, 

 Teamverständnis &  Gestaltung 

Teamgestaltung, Aufgaben- und Rollenverteilung, das Verständnis der unterschiedlichen Lebens- und Arbeitsrollen- und Auffassungen, Persönlichkeitsstrukturen,

 -merkmale und -muster.

Das Ziel diesen Moduls ist es, das Verständnis, die Akzeptanz und die Vorteile von Diversität in ein funktionierendes Teamgefüge und

-ergebnis zu verwandeln.

Modul 5:

 Mitarbeitergespäche,  Herausforderungen &  Umgang mit Konflikten 

Führen wie ein Coach.

Auch in den besten Teams kommt es zu Meinungsverschiedenheiten, Konflikten und Redebedarf. Wir erlernen in diesem Modul, wie Kritik- oder auch regelmäßige Mitarbeitergespräche wertschätzend, konstruktiv und zielführend geführt werden und, wie wir besonders in herausfordernden Situation führen und agieren wie ein Coach - empathisch, lösungsorientiert, wohlwollend und mit dem Blick für das "Großeganze".

Zudem beleuchten wir das Thema Resilienz - wie wir sie bei unseren Mitarbeitern fördern können und somit immer weniger Konfliktsituationen erleben und lösen müssen.

Modul 3:

 wertschätzende &  erfolgreiche  Kommunikation 

Wir lernen die unterschiedlichen Sprachen der Mitarbeiterwertschätzung und Möglichkeiten zur motivierenden und zielführenden verbalen & nonverbalen Kommunikation. Zudem erkunden wir, was Wertschätzung überhaupt ist, wie wir sie selbst in uns erzeugen und auch vermitteln können und warum auch auch manchmal gesunde Grenzen wichtig und notwendig sind.

Modul 6:

 Job-Life-Balance & die  Führungskraft als bester Mitarbeiter-Benefit 

Nehmen wir als Führungskräfte und Teamleader neben den unternehmerischen Zielen und Vorgaben auch die privaten Bedürfnisse und Ziele unserer Mitarbeiter ernst und gestalten mit ihnen ihre dafür bestmögliche Job-Life-Struktur, erschaffen wir den besten Nährboden der Motivation, Loyalität und Leistungsbereitschaft.

Wir werden selbst zum besten Benefit für unsere Mitarbeiter, unser Unternehmen und uns selbst.

Im letzten Modul greifen wir nochmal die wichtigen Themen Selbstkompetenz, Motivation und Wertschätzung auf und erweitern diese um die Möglichkeit von Führungskräften, noch nachhaltiger vorausschauender und ressourcenorientierter zu denken und entsprechend wohlwollend und schlau zu handeln.

Für weitere Fragen zum Inhalt und Ablauf des Mentorings, zur Reservierung eines Teilnahmeplatzes und zur Anmeldung, freue ich mich jederzeit über eine Nachricht über mein Kontaktformular oder direkt unter 
info@lisa-marie-stangier.com.

Gerne vereinbaren wir einen telefonischen Termin.