Selbstkompetenz ist neben methodischem & sozialem Know-How DIE Kompetenz, die meiner Erfahrung nach DEN Unterschied bei Führungskräften macht. Nur wer in der Lage ist, sich selbst zu führen, zu reflektieren und mit Selbstwert und Selbstwertschätzung vertraut ist, kann ein Team dauerhaft erfolgreich, motiviert und gesund führen - körperlich, mental und betriebswirtschaftlich.  

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Eine ausgeprägte Selbst- und Sozialkompetenz und das Verständnis der unterschiedlichen Lebens- und Arbeitsrollen- und Auffassungen, Persönlichkeitsstrukturen, -merkmale und -muster führen zu einer weitaus stimmigeren und erfolgreicheren  Teamgestaltung, Aufgaben- und Rollenverteilung als die reine Berücksichtigung der fachlichen Fähigkeiten und Arbeitstitel.

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In diesem Seminar betrachten wir die unterschiedlichen Sprachen der Mitarbeiterwertschätzung und Möglichkeiten zur motivierenden und zielführenden verbalen & nonverbalen Kommunikation. Zudem erkunden wir, was Wertschätzung überhaupt ist, wie wir sie in uns selbst erzeugen und auch weitergeben  können und, wie wir manchmal nötige Grenzen respekt- und würdevoll setzen.​

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Was ist Resilienz, wie werden wir resilienter und stressresistenter, was haben Motivation und Resilienz gemeinsam und was bewirken sie ?

Dieses Seminar widmet sich den beiden lebenserleichternden und erfolgreicher machenden Fertigkeiten Motivation und Resilienz - mit Fokus auf den Job- / Businesskontext. (Wenn gewünscht auch erweitert um andere Lebensbereiche.)

wichtiger Hinweis:
Einzig durch ein 1-Tagesseminar wird man weder motivierter noch resilienter - das wäre ein falsches Tschakka-Tschakka-Versprechen. Was aber wirklich enorm kraftvoll und lebensverändernd ist, ist, wenn man versteht, warum und wie Motivation in uns entsteht, warum sie uns manchmal fehlt, warum manche Menschen stressresistenter sind als andere, wie wir mutiger, souveräner, selbstbewusster, gelassener und ohne unnötigen Energieverlust mit gewissen Situationen umgehen und wie wir weniger "mitgenommen" und wieder schneller erholt & motiviert zurück "back on track" sein können.

Diese Fertigkeiten können wir erlernen, üben und immer weiter ausbauen. Sie haben extrem viel Potenzial unseren (Arbeits-) Alltag zu erleichtern, ihn wesentlich angenehmer und erfolgreicher zu machen - vor allem für einen selbst und mit den "Systemen" um einen herum, wie zB. das Team, das Unternehmen, Geschäftspartner, die Familie, Freunde und mehr.

 

Dieses Seminar widmet sich 3 zentralen Fragen und Herausforderungen, die jeder Führungskraft und jedem Teammitglied im Berufsalltag begegnen:

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1. Wie entsteht Motivation, was sind "gute" Ziele, die auch das gesamte Team trägt und bereit ist umzusetzen und, wie schafft man es den Fokus zu halten - bei sich selbst und bei seinen Mitarbeitern?
 

2. Wie kommen wir als Einzelpersonen und als Team gesund durch anstrengende und besondere Phasen, durch Konflikte und Meinungsverschiedenheiten? 

3. Wie können wir als Führungskraft Schwankungen in der Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft, Konzentration und Motivation antizipieren und milde abfangen?
 

Dieses Seminar geht über die klassische "SMARTe" Zielsetzung hinaus. Es dient zur Selbst- und Teammotivation und widmet sich der Bedeutung und den Möglichkeiten den eigenen Fokus und den des Teams zu halten - mit  vielen praktischen Übungen und Anwendungstipps.

Sind wir das charakterstarke Vorbild, das wir sein könnten? Hätten wir uns selbst gerne als Chef*in?

Charisma ist eine der wertvollsten Eigenschaften einer*s Teamleader*in, in deren Präsenz und Wirkungsgrad es sich vom ersten bis zum letzten Tag zu investieren lohnt. Denn Charisma erzeugt Wertschätzung, natürliche Autorität und Anziehungskraft - enorm wertvolle Eigenschaften, um ein Team zusammen zu halten und erfolgreich zu führen. 

Neben dem Wissen um die eigene Wirkung, halte ich das Wissen um die unterschiedlichen Typen der Wertschätzung für eine Basisfähigkeit der Mitarbeiterführung. Nehmen wir als Führungskräfte neben den unternehmerischen Zielen und Vorgaben auch die privaten, persönlichen & beruflichen Bedürfnisse und Ziele unserer Mitarbeiter (und uns selbst) wahr und ernst, erschaffen wir den besten Nährboden für Motivation, Loyalität und Leistungsbereitschaft.

Sind wir ihnen zudem ein lebendiges Beispiel für einen gesunden und ausgewogenen und dennoch erfolgreichen Job- & Lifestyle mit Respekt unseren Ressourcen gegenüber, werden wir damit selbst zum besten Benefit unserer Mitarbeiter*innen, Kollegen*innen und unseres Unternehmens.

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Die 6 Säulen unseres Charisma, die Sprachen der Mitarbeiterwertschätzung und die integrale Lebens- und Führungspraxis sind die Inhalte dieses Halbtages-Workshops, in dem wir besonders auf die Themen Selbstkompetenz, Motivation und Wertschätzung eingehen und die Möglichkeit beleuchten, wie wir als Führungskräfte noch motivierender, nachhaltiger und ressourcenorientierter denken und handeln können.

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Dieser Workshop ist einzeln buchbar und wird nachhaltig wirken. Er lässt sich zudem wunderbar mit den  1-Tagesseminaren kombinieren und wird deren Inhalte mit weiteren Methoden und Herangehensweisen unterfüttern.

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"Wer ein anderes Leben haben will, sollte sich andere Fragen stellen." Oder: Wer bessere Ergebnisse in seinem Team erreichen will, sollte bessere Fragen stellen.

Was ein guter Coach kann, ist zur richtigen Zeit die richtigen Fragen stellen, ein Problem als echte Möglichkeit für das nächste Level betrachten und -unabhängig vom Ausmaß des Dramas - Haltung, Ruhe, Klarheit und Mitgefühl bewahren. Wie wären diese Fähigkeiten bei Führungskräften? Sehr hilfreich. 

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Wir können als Teamleader noch sehr viel mehr für unseren unternehmerischen und Team-Erfolg tun, als gute Ziele zu setzen, diszipliniert und fokussiert zu sein, unsere täglichen To-Dos abzuarbeiten und die Probleme möglichst schnell zu lösen, wenn sie auftreten. Unsere Einstellung und Haltung mit Nähe und Abstand zu uns selbst, zu unseren Zielen und Teammitgliedern, also unsere Attitüde und damit auch unsere Ausstrahlung sind maßgeblich für unseren "Gesamterfolg" mitverantwortlich. Warum das so ist, was Erfolg überhaupt bedeutet und welche Skills wir sehr einfach anwenden können und was man dabei von Coaches lernen kann, zeige ich in diesem Halbtages-Workshop.

Themenschwerpunkte sind die Kraft der Fragen & Frequenzen, die Bedeutung von Freude und Flowzuständen für Erfolg und das clevere und smarte Etablieren von energiespendenden Routinen im Führungs- und Team-Alltag. 

Dieser Workshop ist einzeln buchbar und wird nachhaltig wirken. Er lässt sich zudem wunderbar mit den  1-Tagesseminaren kombinieren und wird deren Inhalte mit weiteren Methoden und Herangehensweisen unterfüttern.   

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